1992 Yılında iki kişi olarak çıktığımız yolculuk, bugün tüm Türkiye’yi kucaklayan koskoca bir aileye dönüştü. Attığımız her adımda bizimle aynı heyecanı paylaşan çalışanlarımıza; “Çorbada sizin de tuzunuz olsun.” diyerek Opet ailesinin bir ferdi olduklarını hissettirmeye çalıştık.

Her geçen yıl yarattığımız farklar ile farklılaştık. Ticaretin öznesini değiştirerek şirketimizin ticari felsefesinin öznesine insanı koyduk.

Ektiğimiz sevgi tohumları sevgi olarak filiz verdi. Çoğaldık, büyüdük, sevildik. Yükseldikçe alçak gönüllü olmaya özen gösterdik. Hedeflerimizden, ilkelerimizden ödün vermedik.

Hep çalıştık, çok çalıştık. Çalışanlarımız ile aramızdaki bağları güçlü tutmaya çalıştık. Bu maratonda öncülük yapan, ipe ulaşmadan yarışı bırakmayan, yorulan, yarışı isteyerek veya istemeyerek bırakmak zorunda kalanları dinlemek, aramıza yeni katılanları da tanıtıp motive etmek amacı ile birşeyler yapmak istedim.

Farklı amaçları, hedefleri, eğitimleri, hayalleri ve istekleri olan tüm çalışanlarımızı sıcacık bir atmosferde buluşturarak, şirketimize 360 derecelik bir ayna tutmak, onları rutinlerinden çıkararak yeni bir heyecan dalgası yaratmak idi amacım.

Önceden hazırladığım;

Biz kimiz?.

Nereden, nereye, nasıl geldik?

Güçlü yönlerimiz, güçlendirilmesi gereken yönlerimiz neler?

Beklentilerimiz,

Hedeflerimiz,

Gerçekleşmemiş hedeflerimiz ve nedenleri?

Problemlerimiz ve çözümleri ile ilgili sorular hazırlayıp her çarşamba günü “İşte Mola” saatleri içerisinde tüm personelimize ulaşacak sohbetler gerçekleştirdik. İç iletişimini de geliştirmek amacı ile farklı departmanlar, farklı kıdemlerde maksimum 25’er kişilik gruplar oluşturduk

18 Ocak 2017 tarihinde   başlattığımız ve 4 Ekim 2017 tarihine dek 10 ay süren etkinliğimiz sonrası ortaya çıkan sonuçları profesyonel bir grup desteği ile değerlendirdik.

Sonra geniş çaplı en uç satış noktamıza kadar ulaşan aksiyonlar planladık ve gerçekleştirdik. 10 Ocak 2018 tarihinde” Gücümüz Türkiye, Gücümüz sizsiniz” diyerek istasyon ziyaretleri başlattık. İstasyon çalışanları, istasyon müdürlerimiz, bayilerimiz ile toplantılar gerçekleştirdik.

Sonuçları tekrar süzgeçten geçirerek uygulanabilir önerileri hayata geçirdik. Kadın gücü ve Market projelerimizi hızlandırdık.

Bu gün Opet;

-Türkiye’nin yüzde yüz yerli sermaye ile kurulmuş en büyük akaryakıt dağıtım şirketi,

-Türkiye’nin dördüncü büyük şirketi,

-Türkiye’nin müşteri memnuniyeti en yüksek şirketi,

-Türkiye’nin en sevilen, aşk ile bağlanılan markası,

-Yüzlerce ödülün sahibi ve haklı gururunu yaşıyor.

Kuruluşundan bu yana emeklemeden koşmayı öğrettiğimiz, “Ayakların yerde olsun, tutunsun sıkıca toprağa.”

Başın bulutlarda olsun, hayallerin göz kırasın yıldızlara.”diyerek büyüttüğünüz sevgili Opet’imizin değerli çalışanları kimler?

Kendilerini nasıl değerlendirip, çalıştıkları şirketi nasıl tanımlıyorlar?

Onların gözünde başarı nedir? Problem nedir?

Yönetici nasıl olmalı?

Beklentileri ile sahip oldukları değerler örtüşüyor mu?

Opet’in vizyon ve misyonu ile ne denli uyumlular?

 

İlk toplantımızın bilinen toplantılardan farklı bir sohbet ortamı içerisinde geçmesi diğerlerine de yansıdı.

Giderek kendilerini daha rahat ifade ederek daha samimi geri bildirimlerde bulundular.

Sizi tanımlayan en önemli özellik nedir?

Kendinizi bize birkaç cümle ile tanıtır mısınız?

En büyük hayaliniz nedir, gerçekleştirebildiniz mi ? sorularına verilen cevapları değerlendirdiğimizde; Azimli, dürüst, sorumluluk sahibi, duygusal yönü güçlü, büyük bir takım çıktı ortaya.

Sohbet ilerledikçe soru soruyu, konu yeni konuları açtı. Ortak emek ve zamanımızın ürünü; Sorularımız, yanıtlarımız ve aldığımız aksiyonlar oldu.

Bunları paylaşmayı Opet aileme sorumluluğum olarak görüyor, sahiplenmenizi diliyorum.

 

SORU: Şirketinizin en çok beğendiğiniz yönleri neler? sorusunun yanıtı; İnsan odaklı, yenilikçi, çalışanına değer veren, hızlı karar alıp uygulamaya koyabilen, aile ortamı yaratabilmiş, ilklerin, enlerin, teklerin şirketi oldu.

SORU:Opet’in bu denli hızlı büyümesi, hatta Harvard üniversitesinde ders olarak okutulmasının nedenleri neler?

Yerinde ve zamanında alınan etkin kararlar. Fark yaratacak büyük adımlar; Yaygın istasyon ağını besleyecek yüksek terminal kapasitesi, Londra’da açılan Opet İnternational sayesinde yüksek spektli yakıt ithalatı, Koç grubu ile yapılan yüzde elli ellilik ortaklık,

THY ile ortak kurulan THY-OPET şirketi, Opet-Fucks ortaklığı ve Temiz Tuvalet kampanyası başta olmak üzere, tüm toplumu kucaklayan etkin Sosyal Sorumluluk Projeleri.

SORU:Öne çıkan önerileriniz?

Türk marka algısının güçlendirilmesi.

Şirket içi kariyer planlamasının ve rotasyonun daha sağlıklı yapılması.

Kadın istihdamının artırılması ve marketlerimizin güzelleştirilmesi oldu.

Kadın Gücü projemizin doğuşu, yeni market projemizin yaygınlaşması, çorbada tuzunuz olduğunun bir kanıtı diyor ve ailemin tüm bireylerine teşekkür ediyorum.